Hur rörigt kan det bli?

Jag träffade en medlem på ett stort svenskt företag som jobbade i 25 projekt. I ett projekt jobbade han 2 procent. Hur går det till?

Projektformer eller tillfälliga arbetsgrupper finns idag i nästan alla slags verksamheter. Dessa tillfälliga grupper blir allt vanligare på våra arbetsplatser. Detta är ett svar på organisationens behov av flexibilitet och att kunna anpassa sig till varierande förutsättningar. Det är också ett resultat av behovet att organisera samarbete över olika kompetens- och avdelningsområden. Men att jobba i 25 projekt, i vad som kallas multiprojektmiljö, måste leda till en splittrad bild av vad som förväntas av en. Går det ens att hålla reda på vem som är projektledare i alla projekten? Risken kan bli en rörig och stressig arbetssituation.