söndag 12 juni 2011

Både vd och styrelseordförande ser brister med bonus – trots det är det mycket utbrett

Det är något som förbryllar med vd-bonus. Inte bara det att diskussionen ofta handlar om helt fel saker det vill säga nivåerna på bonusen och om det är rätt eller fel. Däremot diskuteras inte lika ofta om bonus leder till att en vd presterar bättre. Men det som förbryllar mig mest är att det verkar som om varken vd eller styrelseordförande tycker att bonus uppfyller sitt syfte. Trots det förekommer vd-bonus i det stora flertalet av Sveriges stora eller medelstora bolag. I de två studier som jag har gjort det senaste året är resultaten nästan identiska, trots att de tillfrågade var i ena fallet vd och i andra fallet styrelseordförande. Det vill säga både de som ger och de som får bonus. Dessa både grupper är eniga om att bonus behövs inte för att rekrytera eller behålla vd, inte heller bonus som drivkraft för vd tror de särskilt mycket på och dessutom tycker de att systemen är otydliga och inte främjar långsiktigheten i bolagen.

Framförallt kanske vi behöver reflektera över hur styrelsearbetet bedrivs i bolagen. Kanske behövs nya sätt att styra och utvärdera vd. Framförallt fundera på vad som verkligen motiverar honom (för det är oftast en man) att göra ett bra jobb. Det behövs utvärdering och omprövning av dagens system. Båda undersökningarna sätter fokus på flera svaga punkter i dagens ersättningssystem. Kan sådana belöningssystem verkligen vara lämpliga som styrmedel.

Den fråga som forsätter att gnaga i mitt huvudet är: betalar styrelsen för något som egentligen inte behövs. Får man vad man betalar för eller finns det andra sätt att uppnå samma effekt men till ett lägre pris. Att ”alla andra gör så” är inte ett tillräckligt argument för att ha vd-bonus.

torsdag 7 april 2011

Varifrån kommer förväntningarna?

Sitter på tåget mot Göteborg där jag ska hålla en presentation om chefrers arbetssituation. Jag ska presentera min rapport Att leda, leva och leverera. Jag tänkte prata om att förväntningarna på chefer kommer från olika håll. Det kan var förväntningar från överordnade chefer och medarbetare, det kan vara förväntningar från kunder och leverantörer. Dessutom finns förväntningarna från familj och vänner. Och sist men inte minst förväntningarna på sig själv. Förväntningspress oavsett var den kommer ifrån kan vara mycket stressande. Det är en svår uppgift att balansera förväntningar. Vad tycker du?

måndag 4 april 2011

Flyter arbetstid och fritid ihop?

Då är du inte ensam. Lyssna på P1-morgon med mig och Marie Silverstolpe från Almega. Vad tycker du?

lördag 5 mars 2011

Johan gick om Anders

Nej, jag talar inte om Vasaloppet utan börs-vd:ar. Förra året toppade Anders vd-toppen i det så kallades Anders-indexet. I år har Johan seglat upp på första plats. Det är alltså vanligare bland börs-vd:ar att heta Anders och Johan än att vara kvinna och vd. Sedan förra årets mätning har antalet kvinnliga börs-vd:ar har ökat från fyra till åtta. En fördubbling! Åtta kvinnor i de 255 undersökta bolagen visar att det lär dröja tills vi har ett Emma-index.

fredag 18 februari 2011

Studie som bekräftar vad vi redan visste


Tillfälligt anställda mår sämre än fast anställda. Det visar en ny studie från Umeå universitet och en av förklaringarna är att de är rädda att bli av med jobbet. Dessutom upplever de att de har små ekonomiska marginaler. Inte direkt förvånande resultat. Min spontana reaktion är – visste vi inte detta redan? Att ha en fast anställning skapar trygghet för den enskilde. Men trygghet är också att veta att det finns ett skyddsnät om vi blir uppsagda eller sjuka. Stöd att hitta ett nytt jobb eller snabbt komma tillbaka efter sjukdom. Oron att bli av med jobbet är förstålig när skyddsnäten urholkas.

fredag 11 februari 2011

Dålig arbetsmoral – skulle inte tro det!


Unga personer har sämre arbetsmoral än äldre, det menar bemanningsföretaget Manpower som frågat drygt 8 000 svenskar om de stannat hemma från jobbet trots att de är friska. Av de 20 procent som anger att de någon gång har sjukskrivit sig utan att vara sjuk är det 12 procent som har gjort det för att de känner sig trötta och slitna. Dessutom säger studien att det främst är unga som gör det. Slutsatsen blir att de unga har dålig arbetsmoral. Tanken har inte slagit rapportförfattarna att det kanske är jobbet som gör de unga slitna. Stressrelaterade sjukdomar är svårare att upptäcka än en rinnande näsa vid förkylning. Jag tror inte att det är arbetsmoralen det är fel på! Många av tjänstemännen är tvärtom ständigt uppkopplade och har hög lojalitet till sina arbetsplatser. Problemet ligger snarare att många går till jobbet trots att de är sjuka. Eller jobbar när man har semester.

Lyssna gärna på inslaget i P3-nyheter.

torsdag 3 februari 2011

Är chefens roll överskattad?


En ny studie från Lunds universitet menar att chefer endast har en begränsad möjlighet att påverka arbetsklimatet. Och menar att chefens roll är överskattad.
Jag tror precis tvärtom att chefens roll är underskattad. Ledarskapet har stor betydelse i det moderna arbetslivet. Där förändras arbetssituationen och arbetsuppgifterna ständigt. I Sverige har vi en stark tradition av ett arbetsklimat som präglas av tillit, samarbete, delaktighet, konsensus och självständiga medarbetare. Däremot har många managementkoncept nått oss från utlandet och anammats i många företag. Det kanske är det som är problemet. I en allt mer globaliserad värld kommer det ställas helt andra krav på chefer. Kraven på effektivitet kommer att öka, förmåga att kunna hantera eller egentligen prata med människor, och det sista är att fler kommer att vilja ha balans i livet. Här går det inte att underskatta chefens roll.

måndag 24 januari 2011

Fel signaler och vd-löner

Jag blir inte klok på intervjun med Michael Treschow i dagens DN om vd-löner. I en mysintervju förklarar han att varje fall är unikt vad gäller ersättning till vd. En styrelse vill aldrig betala för mycket men den vill ha den bästa personen. Han anser att det skickar fel signaler internt om en styrelse inte tar den bästa för att han (som det oftast är) eller hon är för dyr. Treschow verkar dock inte ha funderat på vilka signaler det sänder externt med skyhöga vd-löner.

På frågan om direktörerna kommit och klagat att de ligger sämre till lönemässigt än någon av de andra toppcheferna, svarar Treschow: -Ja, att inte ha en rättvis ersättning kan vara demotiverande. Det har han ju helt rätt i. Frågan är då hur motiverande de anställda på ett företag blir av sina lönepåslag och hur rättvisa de tycker att de är.

Men det finns en sak som jag och Treschow är överens om, vi uppskattar båda den svenska modellen.

torsdag 20 januari 2011

Kan du överlåta arbetsuppgifter till någon annan?


Att tjänstemännen är tillgängliga utöver sin ordinarie arbetstid beror delvis på att det är svårt att överlåta arbetsuppgifter till någon annan. På frågan om tjänstemännen kan överlåta arbetsuppgifter till någon eller några kollegor om man får problem eller har för mycket att göra är det cirka 40 procent instämmer inte alls eller delvis inte i att de kan göra det. Att jobbet inte blir gjort när man är sjuk eller har för mycket att göra kan leda till stress och sjuknärvaro på arbetsplatserna.

Hur har du det? Jobbar du när du är sjuk?

måndag 10 januari 2011

Arbetet mer än bara ett kneg

För många är arbetet en arena för att förverkliga sig själv. Där kan man pröva sina idéer och sin förmåga, uppleva både individualism och samhörighet. Arbetet är en viktig del av människors liv och vi vill må bra på vårt arbete och av vårt arbete. Är det kanske därför som tjänstemännen använder tid från sin fritid i stor utsträckning? Det är viktigt att hitta en balans mellan privatliv och arbetsliv. Så att inte det ”ena” livet går ut över det ”andra”. Framförallt är det ofta privatlivet som blir lidande. Hur är det för dig? Är arbetet mer än bara ett kneg?

Läs mer i rapporten ”Är gränsen nådd – en temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation".

torsdag 16 december 2010

Kan du tänka dig att inte ha ett kontor?


Tydligen kan hela 60 procent tänka sig att inte ha ett kontor. I alla fall om man ska tro den här studien. Med nya arbetsredskap som mobiler och bärbara datorer känns behovet av en kontorsarbetsplats mindre viktig. Jag tror att ett kontor fyller flera funktioner. Inte minst känslan av att ha roligt med sina arbetskompisar på jobbet. Att ingå i en grupp som strävar mot samma mål. Samtidigt så behöver man kanske inte ett eget rum eller en egen arbetsplats. Det skulle gå lika bra att träffas på ett fik varje dag. Vad tycker du kontor eller inte kontor?

onsdag 8 december 2010

Nanosemester kanske något för arbetsgivarjulen


I år är det en ovanligt kort julledighet. En riktig arbetsgivarejul. Då kanske det är dags att hoppa på den nya trenden nanosemester. Det är det nya sättet att semestra, det vill säga en minisemester med bara en övernattning. Men kom ihåg att du behöver semester. Det är viktigt för din återhämtning. Under semestern behöver du inte vara anträffbar eller tillgänglig på något sätt och du har rätt att resa bort vart du vill.

onsdag 1 december 2010

Att leda, leva och leverera - är det möjligt för chefer?


Nja! Det verkar inte riktigt så. Flertalet chefer tycker inte att deras arbetsbelastning är rimlig. Många upplever brist på tid och eftertanke. Kompetensutveckling halkar ofta efter. Men många trivs ändå på jobbet.

Här är mina råd till cheferna.

Att fundera själv på vad som är en rimlig arbetsbelastning och försök nå den.
Utveckla ledarskapet. Ha erfarenhetsutbyte med andra chefer. Underskatta inte spill-over effekten, det vill säga du är ett föredöme för dina medarbetare. Många medarbetare tar efter ditt beteende. Försök att överlämna till andra när det känns tufft.

tisdag 23 november 2010

Är det dags att tagga ner lite?


Många tjänstemän lägger mycket tid på jobbet. Det vill säga många jobbar över och tar med jobb hem på kvällarna. Men det verkar som att många skulle vilja tagga ner lite. Allt fler skulle vilja gå ner i arbetstid visar en ny studie. Men törs inte av rädsla för att karriären ska bli lidande. Dessutom känner vissa att man inte satsar full ut på jobbet om man jobbar deltid. Känner du igen dig?

onsdag 17 november 2010

Arbetsplatsnomader – är det framtidens tjänstemän?


Möjligheten att kunna jobba var som helst och när som helst har ökat rejält de sista tio åren. Med en bärbar dator, mobiltelefon och flextid går det lättare att göra jobbet på andra ställen. Några tar med jobbet hem. Men alltfler väljer att jobba på andra platser än på jobbet och i hemmet. Kaféer och andra offentliga miljöer håller på att bli våra arbetsplatser.

Håller vi på att bli arbetsplatsnomader? Det vill säga vandra runt som nomader till olika platser där vi slår oss ner och jobbar. Är det traditionella kontoret snart ett minne blott?