Trivsel på jobbet

Jag träffade min kusin i förra veckan. Hon och jag jobbade tillsammans på Carlstens fästning på Marstrand för många, många år sedan. Denna sommar är en av de bästa jag har upplevt. Under en sommar jobbade 20 personer med att arrangera olika fester. Jobba är ett lite missvisande ord. Vi slet, svettades, grät, skrattade, skrek och plåstrade om våra ständigt svullna fötter. Det var vikingafester, riddarfester och karolinerfester. Det finns en anledning till att vi alla tyckte att det var kul att jobba där. Vi hade ett gemensamt mål, vi hade en deadline, vi var beroende av varandra, det vill säga kockarna klarade sig inte utan servicen och vise versa, vi gav varandra mycket feedback och alla gäster var nöjda.

Varför det är svårt att få till den här känslan av trivsel i organisationer idag? Det handlar ju egentligen om samma sak. Gemensamt mål, deadlines, se varandras kompetens och ge varandra feedback. Det kan väl inte vara så svårt!

Min favorit var vikingafesterna!

Hur personalsnålt kan ett företag bli?

Ericsson gjorde en vinst på 19 miljarder 2009 och fler personalminskningar är att vänta. Jag får det inte att gå ihop! Framförallt tror jag inte att de som jobbar där får det att gå ihop. Konsekvensen blir att färre ska göra mer och stressigt för de som är kvar. Företagens ensidiga fokus på kostnader leder inte sällan till att medarbetare upplever brist på tid, energi och engagemang. Jag tycker istället fokus borde ligga på utveckla verksamheten, skapa engagemang och en bra arbetsplats.

Att dessutom Ericsson väljer att höja utdelningarna för år 2009 är, om möjligt, ännu svårare att förstå.