måndag 15 november 2010

Tidsfattig eller tidsrik?


Arbetstiden suddas ut alltmer. Det blir svårare att skilja mellan arbete och fritid. Kommer kanske tid bli en framtida lyx? Snart kommer vi att prata om tidsrika och tidsfattiga. Frågan är om inte tjänstemännen redan känner sig ganska tidsfattiga?

Bara för att vi får en friare arbetssituation med möjlighet att bestämma själva över när och var vi kan jobba så får vi inte mer tid. Att kunna planera sitt arbetsliv och privatliv, och få båda ”liven” att hänga ihop, är en utmaning. Många känner sig stressade. Närmare 30 procent av tjänstemännen använder tid från sin ledighet någon gång i veckan och 12 procent gör det dagligen.

Jag tror nog många redan idag känner sig tidsfattiga. Men jag hoppas att arbetet gör deras liv rikare.

Läs mer hur Unionen kan hjälpa dig!

fredag 12 november 2010

En ledarstil som vågar ta risker är viktigt för innovationskraften


Det är klimatet på en arbetsplats som stimulerar människor till nytänkande och initiativ. Klimatet på en arbetsplats eller i en organisation formas i samspel mellan människor, uppgifter och i formerna för styrning och ledning. Här spelar ledarskapet en stor roll för att uppnå ett kreativt klimat. Det är då beklämmande att inte cheferna själva tror på sin innovationsförmåga. I min rapport Att jobba som chef – en temperaturmätning av svenskt ledarskap svarar ungefär en femtedel av cheferna att de vågar pröva nya idéer även om resultatet är ovisst och uppger att de kontinuerligt utvecklar arbetssättet. Mindre än en tredjedel får stöd och uppmuntran att komma med nya idéer.

Jag tror det behövs en ledarstil som i hög grad stödjer förnyelse. Det gäller som chef att ha modet att ta vissa risker och att samtidigt vara tydlig med mål och riktning. Ledaren ska vara öppen för nya idéer och stimulera ett kreativt klimat, samtidigt som han eller hon måste ha regler och system för att leverera.

onsdag 3 november 2010

Det är lättare att ta med jobbet hem än hemmet till jobbet!


När jobbet blir ett fritids är rubriken på en artikel i DN idag. På höstlovet får många barn följa med föräldrarna till jobbet. Många arbetsgivare är positiva till detta. Det verkar också som att många arbetsgivare är positiva till att man tar med jobb hem. Tjänstemännen jobbar i stor utsträckning på sin fritid. Det är nog betydligt vanligare än att ta med barnen till jobbet.

Så frågan är om barnen tycker det är lika roligt att följa med föräldrarna till jobbet som när föräldrarna tar hem jobbet på kvällen?

tisdag 19 oktober 2010

Arbetskompisar är viktiga för dig




Kollegornas betydelse har minskat i och med att arbetslivet har blivit mer individualiserat hävdar ny forskning. Trots det är arbetskompisarna viktiga för hur man trivs på jobbet.

Jag tror inte att kollegornas betydelse har minskat – tvärtom så är jobbarkompisarna de som är viktiga i en alltmer gränslös arbetssituation. Det sociala stödet är viktigt. I jobb med höga krav är det viktigt med inflytande i arbetet för att uppleva kontroll över arbetssituationen. Om man dessutom har ett socialt stöd och utbyte av chefer och arbetskompisar då får vi bra arbetsplatser som motiverar den anställde.

fredag 15 oktober 2010

Är sömn botemedel mot stress ?

Ja det är viktigt att sova – men när man redan är stressad så kanske det inte fungerar att en chef säger ”Gå hem och sov”. Problemen för den enskilde försvinner inte automatiskt bara för att man får sova. Det chefen borde fundera på är snarare vad som har orsakat stressen. Stress bottnar ofta i personalsnåla organisationer och otydlighet i vad som förväntas av en. Då blir det upp till individen själv att avgöra hur, vad och hur mycket man ska jobba. Då kommer stressen och oron krypande.

Utred orsakerna till stressen och gör något åt det. Avlastning, återhämning och feedback är nödvändig för att en organisation långsiktigt ska fungera. Sömn löser bara de tillfälliga problemen.

Titta gärna när Cecilia Fahlberg Unionens förbundsordförande talar om stress i morgonsoffan.

torsdag 14 oktober 2010

Det där med ersättningar till vd är inte helt enkelt att förstå

Detta är ett utdrag ur Ericssons årsredovisning 2008.

Ersättning inom Ericsson baseras på principerna om prestation, konkurrenskraft och skälighet och vår ersättningspolicy, tillsammans med en blandning av flera ersättningskomponenter, är konstruerade att återspegla dessa ersättningsprinciper på ett balanserat sätt genom att bilda ett integrerat ersättningspaket.

Känner ni er klokare? Jag undrar om vd:arna själva förstår!

fredag 24 september 2010

Bra chef viktigare än lönen

Att chefen är viktig på arbetsplatsen har Unionen sett i flera undersökningar som vi har gjort. Att ha en bra chef är viktigare för de anställda än bra lön eller intressanta arbetsuppgifter går att läsa i UNT. Bland annat framgår att stress inte i skapas av att de anställda har för mycket att göra. Den största stressfaktorn är i stället otydligt ledarskap med motsägelsefulla krav, följt av dålig stämning på arbetsplatsen, brist på struktur och regler samt ostimulerande arbetsuppgifter.

Lön är inte oviktigt men det är hur vi har det på jobbet som påverkar oss varje dag och hur vi mår. Bra chefer är nyckeln till bättre jobb.

onsdag 22 september 2010

Kloka ord om fördomar

Många kloka ord och högaktuellt just nu.

fredag 13 augusti 2010

Vi behöver fler barnvänliga företag

Varje år utser Unionen Sveriges med barnvänliga arbetsplats. Priset Guldnappen har instiftats för att premiera de arbetsgivare som är föregångare när det gäller att underlätta för anställda att förena familjeliv och arbete.

Mina systerbarn har varit på en IT-sommarskola som Know IT har anordnat för medarbetarnas barn. Kurserna kombinerar lärande och lek, ger tillfälle att få nya kunskaper och erfarenheter och att träffa nya kompisar. Kurserna är inriktade Office-paketet eller på Multimedia. Dessutom behandlas andra aktuella ämnen, t ex miljöfrågor och studiebesök på olika arbetsplatser. Syftet som Know IT lyfter fram är att många föräldrar har svårt att få ihop logistiken med sommarlovslediga barn. Och att hitta en vettig sysselsättning för barnen efter semestern men innan höstterminen börjar. Det är dessutom ett ypperligt sätt för barnen att närma sig näringslivet och för näringslivet att lyssna in kommande generation.

När jag träffade mina syskonbarn som har gått i sommarskolan härom kvällen fick jag inte en syl i vädret. Det fullkomlig bubblade ur dem hur mycket de hade lärt sig, vad de hade sett och en del IT-termer som jag inte förstod.

Det här tycker jag är ett bra exempel på ett barnvänligt företag.

Kolla gärna in sommarskolans webbsida.

måndag 9 augusti 2010

Back in business

Idag är det många som är tillbaka efter en längre tids sommarsemester. Det känns lite obekant när jag sätter mig ner efter fyra veckors ledighet. Jag minns inte att jag lämnade skrivbordet i det här skicket. Några av oss har svårt att komma ihåg lösenordet för att logga in på datorn. Hur är det möjligt med tanke på att innan semestern knappade vi in det flera gånger om dagen. Hur många siffror, koder och kombinationer orkar vi ha i huvudet? Vad skulle hända om mobiltelefonen försvann eller om du inte kunde får tag i några telefonnummer i din mobiltelefon. Hur många nummer skulle du ha i huvudet? Jag kan telefonnumret till min mamma och syster utantill. Dessutom några nummer till gamla barndomsvänner som idag förhoppningsvis går till deras föräldrar om de inte har flyttat. Tydligen kan man träna sitt minne och därigenom bli bättre på att komma ihåg saker. Jag ska försöka komma ihåg att det inte är semester och att jag ska gå till jobbet imorgon.

Läs gärna mer i en artikel i magasinet Filter.

måndag 12 juli 2010

Hur vill du jobba imorgon?

Inte alls. Nu är det semester och fyra veckors ledighet. Kom ihåg att du inte behöver jobba under din semester. Det tänker inte jag göra. Däremot tycker jag du i sommar ska fundera på hur du vill jobba imorgon? Hur du vill utvecklas.

Vi ses i augusti. Trevlig sommar!

Till och med vd:arna själva är skeptiska till bonus

Fyra av fem säger sig se brister i dagens bonussystem och den vanligaste kritiken är att de styr mot alltför kortsiktiga mål. Läsa gärna hela rapporten som jag och min kollega Emma Tjärnback har skrivit.

lördag 10 juli 2010

Jämställdheten får godkänt av mig

Efter att ha räknat och räknat och räknat kan jag konstatera att alla dagar utom måndag kommer kvinnorna upp i 40 procent i panelerna. Mina misstankar om att det var männens arena var felaktiga. Men å andra sidan var det inte en enda dag som det var fler kvinnor. Det hade varit intressant att sortera i ämnesområde. Men det får bli nästa år!

Lördag: 10 kvinnor och 13 män

Vi kan konstatera att Almedalsveckan har gått mot sitt slut. 10 kvinnor och 13 män i panelerna idag.

fredag 9 juli 2010

Fredag: 159 kvinnor och 164 män

Idag fredag är det 159 kvinnor och 164 män i panelerna i Almedalen.